Gestion par projet, sous-projet, tâche, bon de travail
- Créez vos projets puis vos tâches
- Associez vos soumissions, vos achats et vos factures pour un suivi précis en temps réel de la progression du projet
- Gérer les documents, les photos
- Facturation progressive selon vos termes
Gestion d'équipes
- Application mobile par employé
- Gestion individuelle du temps et validation du responsable
- Application mobile par responsable d’équipe
- Gestion du temps par le responsable pour lui et son équipe
- Flexibilité lors des absences et retards
- Poinçons géolocalisés pour validation
Profitabilité des projets (Job Cost)
Gestion intégrée des revenus et dépenses au projet:
- Facturation selon vos termes (20% à la signature, 40% mi-travaux, etc)
- Feuilles de temps et coûts réels des employés en temps réel
- Achats liés au projet
Gestion du temps
- Taux multiples par employés
- Taux par décret
- Coûtant réel par employé par décret
- Rapport des heures travaillées pour la paie et envoi au service de paie
- Application mobile pour saisie de temps sur chantier avec NIP unique par employé
- Validation GPS de la position du poinçon vs les coordonnées du chantier
Version Excavation - Génie Civil
- Définition des phases
- Ajout temps homme et temps machine
- Définition des opérations
- Ajout type de produits (concassés, asphalte et autre)
- Gestion du temps par contremaître sur tablette
- Option de croquis pour contremaître
Version - Entrepreneur Général
- Définition des modèles: Pièces, étages, étapes
- Planification des différentes étapes de construction du modèle: Temps requis, lien entre les étapes, sous-traitants, achats requis
- Lors de la vente, une copie du modèle est intégrée au projet et en assignant une date requise, tous le planning se met à jour
- Bouton de suivi pour faire les achats au bon moment selon la progression des différents projets
- Interface visuel pour voir l’ensemble des projets en cours (cédule de production)
Analyse des besoins et évaluation
Nous cherchons à vous comprendre, à évaluer vos besoins et à les chiffrer de manière à ce que vous décidiez de ce qui est essentiel pour votre entreprise.
-
Rencontre(s) initiale(s) avec votre équipe.
Tournée des besoins et irritants actuels.
Analyse des processus. -
Évaluation budgétaire.
Parce qu’il y en a toujours un! -
Rencontre(s) de précisions.
Détails des points initiaux.
Questionnements sur les processus.
Analyse poussée. -
Soumission détaillée point par point avec budget prévu.
Établissement des phases d’implantation.
![](https://evolutionerp.ca/wp-content/uploads/2022/10/evolution-erp-processus-analyse-1024x683.jpg)
Installation et personnalisation
Des rencontres, des discussions, de l’analyse, des questionnements pour préciser et cerner les détails, requis et attentes afin de développer vos options pour qu’elles se collent à votre réalité.
-
Installation d'Evolution ERP en mode TEST.
Connexion avec la compagnie comptable test. - Développement des options personnalisées.
- Tests des développements par le client.
Formation, intégration et migration
Divers moyens de formation vous seront proposés afin de répondre à vos besoins.
Support et accompagnement sur place lors de la migration.
Un partenaire qui vous suit tout au long de la croissance de votre entreprise avec des solutions se collant à votre réalité actuelle et future, ça vous parle?
- Formation des employés.
- Migration des systèmes.
- Suivi, correctifs et planification des phases subséquentes
Analyse des besoins et évaluation
Nous cherchons à vous comprendre, à évaluer vos besoins et à les chiffrer de manière à ce que vous décidiez de ce qui est essentiel pour votre entreprise.
-
Rencontre(s) initiale(s) avec votre équipe.
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Analyse des processus. -
Évaluation budgétaire.
Parce qu’il y en a toujours un! -
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Questionnements sur les processus.
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Établissement des phases d’implantation.
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Formation, intégration et migration
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